지시와 평가 중심의 대화를 질문, 경청, 합의, 실행 중심의 대화로 전환합니다.
Coaching Culture
코칭 문화 구축 컨설팅
코칭 문화는 좋은 교육 한 번으로 만들어지지 않습니다. 리더의 대화 방식, 1on1 운영, 사내 코치 육성, 피드백 체계, 조직 언어가 함께 바뀌어야 합니다.
Culture
that Works
Beyond workshop
교육 이후에도 작동하는 대화의 운영체계를 만듭니다.
조직 안에서 코칭이 지속되려면 기술 교육, 리더 행동, 제도, 리뷰 루틴이 함께 설계되어야 합니다.
1on1이 형식적 면담으로 끝나지 않도록 목적, 질문, 기록, 리뷰 구조를 설계합니다.
조직 내부에서 지속적으로 코칭을 확산할 핵심 인재를 선발하고 훈련합니다.
교육, 실습, 슈퍼비전, 현업 적용, 성과 리뷰가 연결된 로드맵을 만듭니다.
Roadmap
조직의 맥락에 맞춰 작게 시작하고 확장합니다.
01
진단과 Best Hopes 정렬조직이 코칭 문화를 통해 기대하는 변화와 현재 대화 문화의 강점, 장애물을 함께 봅니다.
02
핵심 리더 파일럿리더십팀 또는 핵심 리더 그룹에서 코칭 리더십과 1on1 운영 방식을 먼저 실험합니다.
03
확산과 지속화사내 코치, 코칭 리더, HR 운영 체계를 연결해 조직 안에서 반복 가능한 방식으로 만듭니다.
What we design
프로그램이 아니라 조직의 대화 방식을 설계합니다.
- · 임직원 대상 코칭 워크숍과 리더십 대화 훈련
- · 사내 코치 및 코칭 리더 선발, 교육, 슈퍼비전
- · 1on1, 피드백, 성과관리 대화 가이드 개발
- · HR/L&D/OD 운영 담당자를 위한 실행 로드맵
Culture needs design
워크숍 이후에도 남는 코칭 문화를 만들고 싶다면
조직의 현재 대화 방식과 교육 운영 상황을 듣고 단계별 구축 방법을 제안드립니다.