Solution-Focused Coaching Company

From Best Hopes
to Business Solutions.

코칭엔은 해결중심단기코칭(SFBC)을 기반으로 경영자, 임원, 리더, 팀이 지금의 현안을 빠르게 정리하고 다음 행동을 명확히 선택하도록 돕습니다. 기업 현장을 이해하는 전문 코치진과 검증된 코치훈련 체계를 통해 리더십 성장, 팀 성과, 조직의 코칭 문화 구축까지 함께 설계합니다.

ICF Level 2 CPCT  |  ICF 인증 팀코치 양성과정 cSFTT  |  KCA 기초·심화 인증 과정

FLOW

Solution-Focused Coaching Flow

문제의 무게보다 변화의 단서를 봅니다.

SFBC

01

Best Hopes

이번 코칭을 통해 진정으로 이루고 싶은 변화를 명확히 합니다.

02

Preferred Future

원하는 미래가 실제로 일어난다면 무엇이 달라질지 구체화합니다.

03

What Already Works

이미 작동하고 있는 자원과 성공의 단서를 발견합니다.

04

Small Changes

다음 대화와 회의에서 바로 시도할 작은 행동을 정합니다.

05

Progressive Narratives

변화가 어떻게 이어지고 있는지 관찰 가능한 언어로 정리합니다.

대기업, 공공기관, 스타트업, 스포츠 조직 등 다양한 현장에서 코칭 프로젝트와 교육과정을 운영해 왔습니다.

SAMSUNG ELECTRONICS· LG ELECTRONICS· Kakao Mobility· 우아한형제들· 한국수력원자력· KBO Coach Academy· 카카오페이증권· POLO Ralph Lauren Korea· 아산나눔재단·

왜 코칭엔인가

문제의 무게를 키우기보다,
변화의 단서를 찾습니다.

해결중심단기코칭은 고객이 원하는 미래와 이미 가진 자원을 중심으로 대화를 설계합니다. 코칭엔은 무엇이 달라지면 충분한지, 이미 무엇이 작동하고 있는지, 지금 어떤 행동을 시작할 수 있는지를 함께 찾습니다.

01

Best Hopes

코칭은 고객이 진정으로 원하는 변화가 무엇인지 묻는 것에서 시작됩니다.

02

Preferred Future

원하는 미래가 구체적으로 보일수록 리더와 팀의 선택은 명확해집니다.

03

What Already Works

변화의 단서는 이미 현장 안에 있습니다. 이미 작동하는 자원을 발견하고 확장합니다.

04

Small Changes

큰 변화는 실행 가능한 작은 행동에서 시작됩니다. 다음 대화와 회의에서 바로 시도할 행동을 찾습니다.

Business Coaching Solutions

리더와 팀의 변화를 설계하는
코칭 솔루션

코칭엔은 개인 리더의 의사결정, 팀의 협업 방식, 조직의 코칭 문화, 전문코치와 팀코치 육성까지 연결된 관점으로 설계합니다.

Feature 01

경영자·임원 코칭

CEO와 임원이 가장 중요한 의사결정, 역할 전환, 리더십 이슈를 명확히 다루도록 돕는 1:1 프리미엄 코칭입니다. 기업 경영과 인사 조직을 깊이 이해하는 전문 코치가 현안의 본질을 실행 가능한 다음 행동으로 연결합니다.

  • · 복잡한 의사결정의 초점 정렬
  • · 리더십 영향력과 자기 인식 강화
  • · 전략 실행을 위한 행동 변화 촉진
경영자·임원 코칭 자세히 보기 →

Executive
Coaching

Team
Coaching

Feature 02

팀 코칭

팀이 목표, 관계, 실행 방식을 다시 정렬하도록 돕는 조직 변화 프로그램입니다. 공동 목표 설정, 갈등 조정, 의사소통 개선, 성과 책임 강화를 통해 팀이 더 빠르게 합의하고 실행하도록 지원합니다.

  • · 리더십 팀과 프로젝트 조직의 목표 정렬
  • · 협업 방식과 의사소통 패턴 개선
  • · 갈등을 성과로 전환하는 대화 구조 형성
팀 코칭 자세히 보기 →

Feature 03

마인드코드 진단

코칭은 진단도구로 고객을 얽매이지 않습니다. 하지만 고객 스스로 진단 결과를 바탕으로 자신의 강점과 역량을 찾고, 자주적이고 독립적으로 나아갈 수 있도록 조력합니다.

Mind
Code

Coaching
Culture

Feature 04

코칭 문화 구축 컨설팅

코칭 문화는 한 번의 워크숍으로 완성되지 않습니다. 코칭엔은 임직원 워크숍, 사내 코치 양성, 코칭 리더십 교육, 운영 체계 설계를 연결해 조직 안에서 코칭이 지속적으로 작동하도록 지원합니다.

  • · 임직원 대상 코칭 워크숍
  • · 사내 코치 및 코칭 리더 육성
  • · SFBC 콘텐츠와 운영 체계 설계
코칭 문화 구축 자세히 보기 →

코치훈련 · Coach Training

전문코치와 팀코치를 키우는
인증 교육과정

스페셜리스트가 스페셜리스트를 키웁니다. ICF 인증 과정과 한국코치협회(KCA) 인증 과정을 통해 학습자의 목표와 현장에 맞는 훈련 경로를 제공합니다.

코치훈련 상세 페이지 보기 →

KCA 기초 인증과정

코칭엔코칭리더십 베이직

20 hrs

KAC 취득 요건에 연결되는 기초 과정

  • · 코칭의 기본 철학과 핵심 대화 기술
  • · 질문, 경청, 피드백 훈련
  • · 리더와 예비 코치를 위한 입문 과정
과정 신청
MOST POPULAR

전문코치 트랙

CPCT

130 hrs

ICF Level 2 · PCC 취득 과정

  • · coachingn Professional Coach Track
  • · 해결중심접근법 기반 전문코치 훈련
  • · 윤리, 실전 대화 구조, 피드백과 슈퍼비전
  • · PCC 수준의 전문코치 성장을 위한 기반
과정 신청

팀코치 트랙

cSFTT

60 hrs

ICF 인증 팀코치 양성과정

  • · coachingn Solution Focused Team coach Track
  • · ACTC 자격 취득 요건에 연결되는 과정
  • · 팀의 목표, 관계, 상호작용, 실행 패턴 훈련
  • · 해결중심 팀코칭 실습과 슈퍼비전
과정 신청

KCA 심화 인증과정

해결을 위한 비즈니스코칭

40 hrs

KPC 취득 요건에 연결되는 심화 과정

  • · 비즈니스 현장 중심의 해결중심 코칭
  • · 리더십, 성과, 관계, 문제 해결 이슈 적용
  • · 실제 사례 기반 실습과 피드백
과정 신청

Coaches

기업의 언어와
코칭의 깊이를 모두 이해합니다.

국제적으로 인정받은 코칭 자격과 기업 현장의 리더십 경험을 함께 갖춘 코치진이 경영진과 리더십 팀의 복잡한 과제를 다룹니다.
FOUNDER ICF MCC ICF ACTC KCA KSC

남기웅 Founder & CEO

전 카카오 · 하이브 · 넥슨코리아

부사장/CHRO/경영지원본부장

카카오, 하이브, 넥슨코리아 등에서 최고경영자 역할을 수행하며 조직 변화와 리더십 개발을 이끌었습니다. 현재는 경영자 코칭, 임원 코칭, 팀 코칭, 전문코치 훈련을 통해 기업의 실질적 변화와 성과 향상을 지원합니다.

Coaching Hours

3,200+

Industries

IT · 게임 · 금융

Expertise

SFBC · HR

경영자·임원 코칭

C-level · 핵심 리더

팀코칭

리더십팀 · 프로젝트 조직

조직개발·HR

인사제도 · 리더십 개발

코치훈련

CPCT · cSFTT · KCA 과정

파트너 코치 네트워크

프로젝트 특성과 산업 맥락에 맞춰 전문 코치진을 구성합니다.

전체 보기 →

Customer Stories

고객사의 상황에 맞춰
코칭을 설계합니다.

조직마다 필요한 변화는 다릅니다. 어떤 조직은 임원의 의사결정이 더 명확해져야 하고, 어떤 팀은 갈등을 성과로 전환해야 하며, 어떤 회사는 사내 코치와 코칭 리더를 키워야 합니다.

임원 코칭

신임 임원, C-level, 핵심 리더의 역할 전환과 의사결정을 지원합니다.

리더십팀 코칭

경영진팀과 프로젝트 리더십팀의 목표 정렬, 대화 방식, 실행 책임을 다룹니다.

사내 코치 육성

조직 내부에서 코칭이 지속될 수 있도록 사내 코치와 코칭 리더를 양성합니다.

전문코치 교육

ICF/KCA 인증 기준에 맞춘 전문코치와 팀코치 훈련 과정을 운영합니다.

How it works

목표를 먼저 정렬하고,
조직에 맞는 코칭을 설계합니다.

프로그램을 먼저 제안하지 않습니다. 조직의 Best Hopes를 함께 정리한 뒤 필요한 코칭과 훈련을 설계합니다.

01

도입 상담

현재 조직의 리더십 과제, 팀의 고민, 교육 목적을 함께 듣고 코칭의 방향을 정리합니다.

02

목표 정렬과 맞춤 설계

조직이 이번 코칭을 통해 이루고 싶은 변화를 명확히 하고, 필요한 코칭과 훈련 요소를 조합합니다.

03

실행과 피드백

정기 세션, 워크숍, 슈퍼비전, 리뷰를 통해 현장에서 실행 가능한 행동 변화를 만듭니다.

3,200+

누적 코칭 시수

ICF

Level 2 CPCT · cSFTT

KCA

기초·심화 인증 과정

SFBC

해결중심단기코칭 전문성

Credentials & Standards

국제 기준과 현장 경험을
함께 갖춘 코칭

코칭엔은 ICF와 KCA의 인증 기준을 기반으로 전문코치와 팀코치를 훈련하고, 기업 현장에 맞는 코칭 프로그램을 설계합니다.

ICF Level 2 CPCT

PCC 취득을 준비하는 전문코치 양성과정입니다. 해결중심접근법을 기반으로 전문코치에게 필요한 역량과 윤리를 훈련합니다.

ICF 인증 팀코치 과정 cSFTT

팀의 목표, 관계, 상호작용, 실행 패턴을 다루는 해결중심 팀코치 양성과정입니다.

KCA 인증 과정

코칭엔코칭리더십 베이직 20시간과 해결을 위한 비즈니스코칭 40시간을 통해 코칭 리더와 비즈니스 코치의 성장을 지원합니다.

기업 맞춤 운영

조직의 제도, 문화, 리더십 과제에 맞춰 과정과 코칭 프로그램을 커스터마이징합니다.

FAQ

자주 묻는
질문.

기업 도입과 개인 등록 관점에서 자주 듣는 질문들입니다.

임원 코칭과 팀 코칭 중 무엇을 먼저 시작해야 하나요? +

조직의 상황에 따라 다릅니다. 의사결정권자의 역할 전환이나 리더십 이슈가 핵심이면 임원 코칭부터 시작하는 것이 좋고, 목표 정렬과 협업 방식이 더 큰 이슈라면 팀 코칭이 효과적입니다.

코칭 프로그램은 얼마나 운영하나요? +

1:1 코칭, 팀 코칭, 교육과정은 목적과 대상에 따라 기간이 달라집니다. 조직 상황에 맞춰 단기 워크숍부터 장기 프로젝트까지 운영할 수 있습니다.

기업 맞춤형 과정도 가능한가요? +

가능합니다. 조직의 리더십 모델, 인사제도, 1on1 운영 방식, 사내 코치 육성 계획에 맞춰 교육과정과 코칭 프로그램을 설계할 수 있습니다.

개인도 코치훈련 과정을 수강할 수 있나요? +

네. CPCT, cSFTT, 코칭엔코칭리더십 베이직 20시간, 해결을 위한 비즈니스코칭 40시간 과정은 과정별 자격 요건과 일정에 따라 개인 등록이 가능합니다.

비용은 어느 정도인가요? +

대상자 수, 코칭 유형, 세션 수, 진단 포함 여부, 교육과정 구성에 따라 달라집니다. 상담 후 목적과 범위에 맞는 제안서를 드립니다.

Get started

먼저, 한 번의 대화로
시작합니다.

우리 조직에 어떤 코칭이 필요한지 아직 명확하지 않아도 괜찮습니다.
현재의 리더십 과제, 팀의 고민, 코치훈련 운영 계획을 함께 듣고 가장 현실적인 방법을 제안드립니다.

제출하신 정보는 상담 회신 목적 외 사용되지 않으며, 1년 후 자동 파기됩니다.